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政策與新聞
浙江省國資委關于印發(fā)浙江省省屬企業(yè)混合所有制改革后評價暫行辦法的通知
時間: 2024-01-22       

轉載自:浙江省國資委

 浙江省國資委關于印發(fā)

浙江省省屬企業(yè)混合所有制改革后評價

暫行辦法的通知

 

各省屬企業(yè)、委直屬單位

《浙江省省屬企業(yè)混合所有制改革后評價暫行辦法》已經(jīng)省國資委黨委會審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。

 

 

浙江省國資委

202112  


 

浙江省省屬企業(yè)混合所有制改革后評價

暫行辦法


第一章  總    則

第一條  為積極穩(wěn)妥推進省屬企業(yè)混合所有制改革,有效發(fā)揮混合所有制改革重要突破口作用,加快推進國有企業(yè)改革發(fā)展,根據(jù)浙江國企改革三年行動實施方案、浙江杭州區(qū)域性國資國企綜合改革試驗實施方案、省屬企業(yè)深化混合所有制改革專項行動方案工作安排,制定本辦法。

第二條  本辦法所稱省屬企業(yè)混合所有制改革,是指省屬企業(yè)通過符合《國務院關于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》(國發(fā)〔201554號)規(guī)定方式,引入其他國有資本或各類非國有資本實施改革行為。本辦法所稱省屬企業(yè),是指浙江省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱省國資委)履行出資人職責的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱集團本級),及其出資并納入合并報表范圍內的各級企業(yè)(以下簡稱所屬企業(yè))。

第三條  本辦法所稱混合所有制改革后評價(以下簡稱后評價),是指在省屬企業(yè)完成混合所有制改革(以下簡稱混改)并運行一定時間段之后,對其改革的決策過程、實施過程、實施效果和后續(xù)影響進行系統(tǒng)全面分析評價。

第四條  省國資委依照本辦法規(guī)定的內容、標準、方法和程序,以事實為依據(jù),通過縱向對比、行業(yè)對比等方法,對企業(yè)混改舉措和實際成效進行全面客觀分析評價。省屬企業(yè)應對被評價項目做好客觀全面分析自評,提供準確、客觀、完整的評價信息,支持協(xié)助做好后評價相關工作。

第二章  評價對象

第五條  省國資委負責統(tǒng)籌、協(xié)調、組織實施后評價工作,原則上每兩年開展一次。每次根據(jù)后評價重點,選取510戶已完成混改并運行滿1個完整年度以上的企業(yè)開展后評價。具體后評價工作由省國資委根據(jù)情況成立工作專班或委托專業(yè)咨詢機構作為評價實施主體開展。

第六條  省國資委根據(jù)重要性和覆蓋面要求,通過重點檢查和隨機抽查相結合方式確定后評價對象。重點檢查包含省屬企業(yè)納入國家專項改革工程試點的實施混改企業(yè)、員工持股試點企業(yè)、省級科改示范行動實施混改企業(yè)等重點混改項目。隨機抽查對象選取標準兼顧企業(yè)功能定位、規(guī)模效益、所處行業(yè)、管理層級、混改方式、完成時間等方面。

第七條  通過工作專班開展后評價的,可以組織相關企業(yè)人員、監(jiān)事,分成若干組交叉實施,工作專班應包含企業(yè)改革、財務、法律等相關工作人員。委托的專業(yè)咨詢機構應具備相關領域專業(yè)技術人員和混改相關工作操作經(jīng)驗,以確保后評價工作取得較好質量與成效。

第八條  委托專業(yè)咨詢機構開展后評價時,可依法采取公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價等方式確定受托方,并依法簽訂后評價委托合同,約定評估內容、方式方法、程序進度、評估費用、違約責任、保密要求等事項。專業(yè)咨詢機構應向委托方提供真實、準確、完整的后評價報告等相關資料。

第九條  省國資委將結合數(shù)字化改革要求,建立健全混改企業(yè)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),完善混改企業(yè)動態(tài)監(jiān)測機制,構建日常跟蹤和重點單位后評價相結合的混改企業(yè)監(jiān)測評價工作體系。

第三章  評價內容

第十條  后評價主要圍繞企業(yè)主體評價、投資者評價、員工評價、客戶評價四個維度開展,對首次開展后評價企業(yè)需要開展混改實施過程專項評價。

第十一條  企業(yè)主體評價圍繞完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率四個方面,重點對混改前后企業(yè)在完善法人治理結構、激發(fā)國有企業(yè)活力、優(yōu)化國有資本布局結構、推進市場化經(jīng)營機制改革等方面采取的改革措施及產(chǎn)生效果進行評價。

1.完善治理。評價企業(yè)在黨建引領、治理能力優(yōu)化、制度體系優(yōu)化、資本結構優(yōu)化、監(jiān)管機制優(yōu)化等方面情況。

2.強化激勵。評價企業(yè)在團隊能力建設、人才培育引進、激勵措施、激發(fā)創(chuàng)新等方面情況。

3.突出主業(yè)。評價企業(yè)在戰(zhàn)略實現(xiàn)、協(xié)同發(fā)展、國有資本保值增值、品牌提升等方面情況。

4.提高效率。評價企業(yè)在財務績效提升、管理效能提升、市場化經(jīng)營機制提升、市場競爭力增強等方面情況。

第十二條  投資者評價。由國有控股股東以外其他具有代表性股權投資者(包括重要投資者或中小投資者)評價混改前后企業(yè)在決策質量、運營效能、投資回報、溝通機制和信息披露等方面變化情況。

1.參與治理決策。評價股東和董事作用發(fā)揮、權益保障、參與企業(yè)決策等方面情況。

2.投資收益與協(xié)同。評價企業(yè)經(jīng)營效益、資本回報、分紅情況、協(xié)同效應是否達到預期目標等方面情況。

3.經(jīng)營機制改善。評價企業(yè)在經(jīng)營效能改善、管理水平提升、經(jīng)營模式創(chuàng)新、經(jīng)營機制轉換等方面改善情況。

4.溝通機制與信息披露。評價股東溝通與信息披露機制準確性、有效性、及時性等方面情況。

第十三條  企業(yè)員工評價。從公司管理層、中層和職工代表三個層面中,均勻隨機選取企業(yè)員工代表(總數(shù)不少于10名),對混改前后企業(yè)在文化認同、管理效能、工作滿意度等方面變化情況進行評價。

1.文化認同。由企業(yè)員工對企業(yè)文化、企業(yè)愿景、使命價值觀、管理方式等方面認同情況進行評價。

2.管理效能。由企業(yè)員工對企業(yè)管理效能、運行效率、經(jīng)營效益、團隊建設等方面情況進行評價。

3.工作滿意度。由企業(yè)員工對企業(yè)薪酬分配、工作滿意度、人文關懷等方面滿意度進行評價。

第十四條  客戶評價。按照公司業(yè)務收入占比靠前和隨機抽取兩種類型,選取客戶代表(合計不少于10人),對混改前后企業(yè)及員工在滿意度等方面變化情況進行評價。主要包括對企業(yè)承諾履約、形象口碑、客戶信賴、產(chǎn)品(服務)質量等方面是否滿意進行評價。

第十五條  根據(jù)混改企業(yè)實際,后評價采取定量分析與定性評價相結合的方式,通過混改前后指標對比和行業(yè)對標分析等方法進行。相關指標包括但不限于“省屬企業(yè)混改后評價主要參考指標”(見附件1);被評價企業(yè)存在特殊情況的,可結合實際選取部分指標或另選指標進行評價。相關指標和調研對象選取要充分考慮后評價的相關性、代表性、客觀性和可行性。對于規(guī)模較大具有集團化特點的混改企業(yè),可以根據(jù)需要向相關重要子企業(yè)延伸調研。具體調研方式可以采用現(xiàn)場調研、電話調研、網(wǎng)絡調研等多種可記錄方式開展。

第十六條  前后對比法。就混改前后企業(yè)相關目標達成情況進行對比分析,找出問題,研究分析原因,用以評估混改實施成效。

第十七條  行業(yè)對比法。根據(jù)所在行業(yè),在具有相關標桿公司、上市公司或績效評價標準等數(shù)據(jù)情況下,對混改前后企業(yè)相關情況與行業(yè)標桿企業(yè)進行對比分析,用以進一步增強對被評價企業(yè)評估分析的準確性。

第十八條  單項維度確定評估等級。評價實施主體對四個單項維度逐一予評價等級。每個單項維度針對評價各項內容,全面調查分析評估后,綜合確定評估等級。其中,各項評價內容中總體(超過半數(shù)以上指標)完成出色并超出預期或達到行業(yè)優(yōu)秀標準,且其他內容符合預期或達到行業(yè)良好標準的,給予A級評價;總體達到預期目標或達到行業(yè)良好標準,其他基本達到預期目標或達到行業(yè)平均標準的,給予B級評價;總體基本達到預期目標或行業(yè)平均標準,存在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營問題的,給予C級評價;未達到預期目標、不達行業(yè)平均標準或存在影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營但不嚴重問題的給予D級評價;存在影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴重問題的給予E級評價。

第十九條  整體確定評估等級。獲得整體A級,需要企業(yè)主體評價獲得A級且其他單項獲得一個以上A級,其他均不低于B級;獲得整體B級,需要企業(yè)主體評價獲得B級且其他單項獲得一個以上B級,其他均不低于C級;獲得整體C級,需要企業(yè)主體評價獲得C級且其他單項獲得一個以上C級,其他均不低于D級;獲得整體D級,需要不存在E級;存在任何一個E級,整體就被評為E級。整體評估等級按照符合條件的最高等級確定。

第二十條  混改實施過程專項評價。主要評價混改實施過程是否進行充分的必要性和可行性研究,是否符合混改相關規(guī)范要求,是否履行必要的改制程序,是否存在實施不規(guī)范造成國有資產(chǎn)流失的情況。在企業(yè)第一次實施后評價時,評價情況予以單獨列示。

第二十一條  混改實施過程合規(guī)性、必要性、可行性分析到位的,給予B級評價,對于難度大、復雜程度高的混改實施過程經(jīng)認定可由B級定為A級;如果混改實施過程存在形式不合規(guī)或必要性、可行性分析不足,但總體實施混改順利的,給予C級評價;對于混改實施存在實質不合規(guī)或必要性、可行性分析嚴重不足,且造成較嚴重后果的,給予D級;對于因混改過程不合規(guī)造成國有資產(chǎn)流失的,給予E級評價,在省屬企業(yè)年度考評等級時予以扣分,并按照相關規(guī)范追究責任。

第四章  評價步驟

第二十二條  制定方案。根據(jù)省屬企業(yè)混改情況,制定后評價工作方案,明確后評價重點、評價對象、評價實施主體、任務要求、時間安排和工作流程等內容。進場開展后評價前,應向有關集團本級下發(fā)開展后評價工作通知,部署后評價工作。有關集團本級需組織做好被后評價企業(yè)自評,按照混改企業(yè)概況、實施過程企業(yè)主體評價等相關內容(可參考附件2)編寫上報自評報告,并做好其他現(xiàn)場實施相關準備。

第二十三條  現(xiàn)場實施。根據(jù)后評價工作方案,評價實施主體進場開展現(xiàn)場調研,了解被評價企業(yè)基本情況,聽取被評價企業(yè)情況介紹,整理核對自評報告和相關備查材料,開展專項問卷調研,與投資者、員工及客戶分類訪談,開展行業(yè)研究,與行業(yè)領先企業(yè)對標,全面整理、收集、分析后評價相關資料。

第二十四條  分析評價。結合后評價相關要求,評價實施主體通過前后對比、行業(yè)對比等方法進行綜合分析,根據(jù)評估等級標準進行評估等級評定,編寫形成每個樣本企業(yè)后評價報告(提綱見附件2),并在此基礎上形成所有企業(yè)總體后評價報告??傮w后評價報告應包括樣本企業(yè)實施混改總體情況,混改前后各方面變化情況,混改后推進改革發(fā)展做法,與行業(yè)標桿企業(yè)對標情況,改革過程中積累經(jīng)驗、存在不足及下一步工作建議等內容。

第二十五條  評審反饋。省國資委相關處室牽頭匯總,組織有關專家對各樣本企業(yè)后評價報告和總體后評價報告進行評審。根據(jù)需要,可對有關問題情況進行補充溝通,必要時可征求企業(yè)意見,對后評價報告予以修改完善。在此基礎上,征求委領導、監(jiān)事會和處室主要負責人意見后,最終確定報告和綜合評定結果。結果報省領導和省深化國有企業(yè)改革工作領導小組成員參閱,并計入企業(yè)改革信息化檔案。

第二十六條  結果運用。對于后評價反映的共性問題,通過修改完善相關制度進行規(guī)范。對于存在個性問題或D級評價、E評價企業(yè)的,及時將問題反饋省屬企業(yè)進行整改。對于經(jīng)驗做法、成效和亮點,及時進行歸納總結并在省屬企業(yè)中進行宣傳推廣。對獲得A級評價的優(yōu)秀企業(yè),在相關集團年度考評等級時予以加分并進行通報表揚。

第五章  工作紀律

第二十七條  參與后評價工作人員,包括聘請的專業(yè)咨詢機構人員,必須嚴格遵守相關規(guī)定和紀律要求,簽訂保密協(xié)議,對工作過程中獲悉的相關企業(yè)信息和商業(yè)秘密嚴格保密。

第二十八條  被評價企業(yè)要真實、準確、完整地提供混改相關材料,并根據(jù)后評價反饋意見認真組織整改落實。如發(fā)現(xiàn)存在隱瞞情況、提供虛假資料、未按要求落實整改等行為,省國資委將對相關企業(yè)予以通報批評。

第六章  附    則

第二十九條  省屬企業(yè)可參照本辦法,結合實際,制定本集團混改后評價相關制度,對所屬混改企業(yè)開展后評價工作。通過后評價,對發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的行為要及時予以糾正,對發(fā)現(xiàn)不符合實際情況的內容也要按照規(guī)定程序及時予以動態(tài)調整,認真總結經(jīng)驗教訓,及時完善制度規(guī)定。

第三十條  省國資委代管的集體企業(yè),依照本辦法執(zhí)行。非省國資委履行出資人或監(jiān)管職責的其他省屬企業(yè),可參照本辦法執(zhí)行。各市、縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機構可參照本辦法,結合實際建立企業(yè)混改后評價相關制度。

第三十一條  本辦法由省國資委負責解釋。

第三十二條  本辦法自印發(fā)之日起30日后施行。

 

附件:1.省屬企業(yè)混合所有制改革后評價主要參考指標

2.省屬企業(yè)混合所有制改革后評價報告提綱


附件1

 

省屬企業(yè)混合所有制改革后評價

主要參考指標


 

評價

維度

評價

內容

序號

具體

內容

評價說明

企業(yè)

主體

評價


完善

治理

1

黨建引領

1.評價企業(yè)是否依法依規(guī)加強黨建相關工作,以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展;

2.評價混改前后黨建工作變化情況;

3.可通過對標分析進一步分析評價,并提出具體建議。

2

治理能力

優(yōu)化

1.評價企業(yè)是否根據(jù)混改目標,對法人治理結構及公司章程進行調整和完善;

2.評價企業(yè)治理能力決策是否有效改進等變化情況;

3.可通過對標分析進一步分析評價,并提出具體建議。

3

制度體系

優(yōu)化

1.評價企業(yè)各項制度是否依據(jù)混改目標進行必要修改和完善;

2.評價相關制度是否有效適應企業(yè)變化;

3.可通過對標分析進一步分析評價,并提出具體建議。

4

資本結構

優(yōu)化

1.評價新引入股東及股比結構與混改設置目標是否匹配、是否合理;

2.可通過對標分析進一步分析評價,并提出具體建議。

企業(yè)

主體

評價

完善

治理

5

監(jiān)管機制

優(yōu)化

1.評價企業(yè)國有股東與混改企業(yè)是否有“向管資本轉變”方面的制度安排及相關舉措;

2.評價混改前后企業(yè)國資監(jiān)管制度優(yōu)化情況;

3.可通過對標分析進一步分析評價,并提出具體建議。

強化

激勵

6

團隊能力

建設

1.評價企業(yè)是否加強團隊能力建設;

2.評價企業(yè)混改前后團隊能力變化情況;

3.可通過對標分析進一步分析評價,并提出具體建議。

7

人才培育

引進

1.評價企業(yè)是否涉及人才培養(yǎng)、關鍵人才引入等方面的工作安排;

2.評價企業(yè)在關鍵人才引進、人才培養(yǎng)方面的作法及成效;

3.可通過對標分析進一步分析評價,并提出具體建議。

8

激勵措施

1.評價企業(yè)是否有中長期激勵、內生活力激發(fā)等方面工作安排;2.評價企業(yè)在激勵方面相關的作法及成效;

3.可通過對標分析進一步分析評價,并提出具體建議。

9

激發(fā)創(chuàng)新

1.評價企業(yè)是否有商業(yè)模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等方面工作;

2.評價企業(yè)在激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動能等方面的作法及成效;

3.可通過對標分析進一步分析評價,并提出具體建議。

企業(yè)

主體

評價

突出

主業(yè)

10

戰(zhàn)略實現(xiàn)

1.評價企業(yè)在功能定位、預設戰(zhàn)略目標、產(chǎn)業(yè)結構調整、科技創(chuàng)新等方面是否達到目標;

2.可通過對標分析進一步分析評價,并提出具體建議。

11

協(xié)同發(fā)展

1.評價新引入股東對混改企業(yè)在人才、市場、資金、技術和產(chǎn)業(yè)等方面協(xié)同支持及兌現(xiàn)落實情況;

2.評價新引入股東在協(xié)同度、匹配度方面是否帶來積極影響;

3.評價混改前后企業(yè)變化及取得成效。

12

國有資產(chǎn)

保值增

1.測算混改時存量產(chǎn)權轉讓、增資擴股或新設成立時國有資本增值比率;

2.以交易成交價(對應企業(yè)估值)與同行業(yè)領先企業(yè)指標進行比較,評價混改國有資本增值效果。

13

品牌提升

1.評價混改前后企業(yè)在品牌形象、聲譽、知名度等方面變化提升情況;

2.可通過對標分析進一步分析評價,并提出具體建議。

提高

效率

14

財務績效

提升

1.測算混改企業(yè)最近會計期間盈利能力、成長能力、償債能力、運營能力等財務績效指標變化;

2.評價企業(yè)混改前后總體股東價值和財務指標變化情況;

3.可通過對標分析進一步分析評價,并提出具體建議。

企業(yè)

主體

評價

提高

效率

15

管理效能

提升

1.混改企業(yè)在決策效率、質量等方面是否有效能提升安排;

2.評價企業(yè)混改前后管理效能變化情況;

3.可通過對標分析進一步分析評價,并提出具體建議。

16

市場化

經(jīng)營機制

提升

1.混改企業(yè)在市場化選人用人制度方面是否發(fā)生積極變化;

2.在市場化用工機制方面是否發(fā)生積極變化;

3.在市場化薪酬分配方面是否發(fā)生積極變化;

4.可通過對標分析進一步分析評價,并提出具體建議。

17

市場

競爭力

增強

1.評價企業(yè)市場份額、核心競爭力、市場拓展能力、風控能力等方面變化情況;

2.可通過對標分析進一步分析評價,并提出具體建議。

投資者

評價

投資者相關

評價

內容

18

參與治理

決策

投資者在股東和董事作用發(fā)揮、權益保障措施、參與企業(yè)決策等方面評價及相關建議。

19

投資收益

與協(xié)同

投資者對混改企業(yè)在經(jīng)營效益、資本回報、分紅情況、協(xié)同效應等方面評價及有關建議。

20

經(jīng)營機制

改善

投資者對混改企業(yè)在經(jīng)營效能改善、管理水平提升、經(jīng)營模式創(chuàng)新、經(jīng)營機制轉換等方面評價及有關建議。

21

溝通機制與信息

披露

投資者對股東溝通與信息披露機制準確性、有效性、及時性等方面評價及有關建議。

企業(yè)

員工

評價

員工

相關

評價

內容

22

文化

認同度

員工對企業(yè)文化、愿景、使命價值觀、管理方式、以及混改提升認同方面評價、問題與建議。

23

管理效能

員工對企業(yè)管理效能、運行效率、經(jīng)營效益、團隊建設、混改提升管理效能等方面評價、問題與建議。

24

工作

滿意度

員工對企業(yè)薪酬考核分配、工作滿意度、人文關懷、混改提升工作滿意度等方面評價、問題與建議。

客戶

評價

客戶

相關

評價

內容

25

滿意度

對企業(yè)承諾履約、形象口碑、客戶信賴、產(chǎn)品(服務)質量等方面情況評價。


附件2

 

省屬企業(yè)混合所有制改革后評價報告

參考提綱

 

混合所有制改革后評價主要從企業(yè)主體、投資者、企業(yè)員工、客戶四個維度,采取定量分析與定性評價相結合的方式,運用混改前后指標對比和行業(yè)橫向對比分析等方法進行分析評價,發(fā)現(xiàn)問題、找出原因、總結經(jīng)驗并提出建議具體包括以下內容:

一、企業(yè)概況

混改前后企業(yè)基本情況,包括但不限于公司歷史沿革、注冊資本、股權架構、組織結構、三會一層成員構成、員工情況、業(yè)務情況、財務情況、成員企業(yè)情況,主要資產(chǎn)、債權債務等方面情況。

二、混改實施過程

(一)混改準備情況。混改前企業(yè)現(xiàn)狀及遇到的問題、混改總體思路、混改基本原則、混改主要目標、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、混改專項審計及評估情況、投資者引入方案、員工持股方案、保障措施、資產(chǎn)處置方案(如有)、人員安置方案(如有)等。

(二)混改實施情況。混改決策履行情況、決策資料完備情況、混改實施步驟、投資者入股情況、員工入股情況、混改目標完成情況、公司章程及相關內控制度完善情況、治理及經(jīng)營機制完善情況、混改后實施的改革措施與成效等。

三、后評價組織實施

包括但不限于評價實施主體組成、后評價工作開展情況、被評價單位協(xié)助配合情況、后評價工作范圍與內容、評價方法選擇、分步推進情況、后評價工作存在問題及改進措施等。

四、混改企業(yè)評價

(一)企業(yè)主體評價。

(二)投資者評價。

(三)企業(yè)員工評價。

(四)客戶評價。

(五)混改整體評價。

五、主要經(jīng)驗、不足、結論和相關建議

(一)混改主要經(jīng)驗。

(二)混改存在不足。

)下一步深化混改建議。